構(gòu)建安全文化體系 助推湖南立佳機械轉(zhuǎn)型升級

發(fā)布日期：2019/3/26 12:14:09 來源: 湖南立佳 閱讀量（）

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的必然要求。企業(yè)安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強和改進需要文化的支持，安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理工作中開拓創(chuàng)新的必然選擇。為了加強構(gòu)建安全文化體系，助推于立佳機械轉(zhuǎn)型升。在“中國制造2025”和“制造強省” 這新一波發(fā)展機遇來臨之時，公司安全環(huán)保和生產(chǎn)管理部門要扎實推動安全文化建設(shè)，采用科學有效的推進手段和方法，構(gòu)建安全文化體系，使企業(yè)安全文化邁上一個新的水平。

一是加強職工思想教育，形成企業(yè)共同的價值觀

湖南立佳機械在安全文化建設(shè)中，“安全第一” 是核心價值觀的重要組成部分，要引導干部職工樹立科學的安全觀念，提高干部職工的安全素質(zhì)。

以“安全第一”為共同價值觀，增強確保生產(chǎn)安全的責任意識和憂患意識。深入開展多形式、全方位的安全教育培訓，加強職工基本功的培養(yǎng)，提高干部職工的安全作業(yè)技能和安全文化素養(yǎng)。培育安全職業(yè)道德，養(yǎng)成遵章守紀、標準化作業(yè)的行為習慣，使遵章守紀意識內(nèi)化為道德操守和行為自律。加強安全環(huán)境建設(shè)，營造安全文化氛圍。

二是培養(yǎng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)的自覺意識

企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境盡管比較復(fù)雜，在客觀上存在著引發(fā)事故的各種隱患，但最終造成事故的大多是人為因素，職工的安全意識不強，安全行為不自覺。 解決這一問題必須借助安全文化的力量，發(fā)揮安全文化的作用。發(fā)揮安全文化的凝聚導向作用，夯實打造“制造強省”標志性企業(yè)安全思想基礎(chǔ)，讓這一共同愿景進一步深入人心，使干部職工的政治意識、大局意識和責任意識進一步增強。發(fā)揮安全文化的激勵約束作用，使安全文化建設(shè)具體化。大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型，樹立學習榜樣，形成示范導向。深化案例警示教育，加強輿論監(jiān)督，用身邊的事教育身邊的人。發(fā)揮安全文化的協(xié)調(diào)融合作用，增強職工與企業(yè)同呼吸、共命運的共同體意識。激發(fā)干部職工立足崗位保安全，為打造“制造強省”標志性企業(yè)作貢獻的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三是建立長效機制，扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是一個逐步形成和發(fā)展的過程，必須持之以恒。建立安全戰(zhàn)略指導機制，企業(yè)要依據(jù)國家對企業(yè)安全生產(chǎn)的指導方針，制定符合湘電生產(chǎn)特點的安全指導方針。建立協(xié)調(diào)制度，協(xié)調(diào)整合各方力量和資源，統(tǒng)籌安排，形成合力。建立協(xié)調(diào)例會制度，定期交流、研究、安排安全文化建設(shè)工作，及時推廣典型經(jīng)驗，分析解決推進過程中發(fā)生的問題，確保安全文化建設(shè)工作的順利發(fā)展。建立評估考核和激勵制度，根據(jù)安全文化建設(shè)的總體目標和階段任務(wù)，科學設(shè)定安全文化建設(shè)工作的指標體系，定期對安全文化建設(shè)的績效進行考評和獎懲。建立安全制度落實機制，在企業(yè)安全文化建立和推行過程中，關(guān)鍵要解決對制度理解的差異和執(zhí)行態(tài)度不同的問題。

一個企業(yè)必須先有卓越的安全績效，其卓越的經(jīng)營績效才實至名歸。企業(yè)安全文化的建設(shè)，就是企業(yè)對各種安全制度措施執(zhí)行落實能力的建設(shè)。立佳機械努力構(gòu)建安全文化體系，齊心合力，共同推動企業(yè)搶抓新機遇，為天宏泵業(yè)新一輪的騰飛努力奮斗。